NPORT

A Semmelweis-terv végrehajtásának és az egészségügy fenntartható pályára átállításának érdekében jött létre a Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet (GYEMSZI), amely egyúttal csökkentette az egészségügyi háttérintézmények nagyfokú szervezeti-működési szétaprózottságát.

A cikk a hirdetés után folytatódik

Az átállás nem egyik napról a másikra történt, a megyei kórház munkatársai szeptembertől fokozatosan készültek, ennek eredményeképpen a közgazdasági, jogi és szakmai csoport tárgyalásainál korrekt, és a kórház további működése szempontjából megnyugtató eredmény született.

A több ezer oldalas dokumentum átadását követően, továbbá a folyamatos adatszolgáltatásnak köszönhetően a GYEMSZI értékelése alapján, a Szent Lázár Megyei Kórház munkatársai optimálisan segítették az átadást, amelyről bővebben dr. Bercsényi Lajos, az intézmény főigazgatója tájékoztatta portálunkat: – A szakmai tárgyalásokon az objektív számaink alapján megnyugvással konstatáltuk, hogy elfogadták a kórház vezetésének azon érveit, amelyek alapján a struktúránkat, vagyis az osztályszerkezetünket csak pozitív értelemben érheti változás. Továbbá örömmel vettük annak lehetőségét – amelyet további kapacitás módosítással tudunk majd működtetni – hogy a nefrológiát, a vesebetegek ellátását külön ágyszámmal tudjuk biztosítani. A GYEMSZI szakemberei tisztában vannak azzal, hogy a Szent Lázár kórház meghatározó szerepe mellett egy fokozottan hátrányos területet lát el – sokkal magasabb a munkanélküliség, ahol pedig nagyobb a szegénység, ott többen betegednek meg, az alkohol- és dohányfüggők számából következően szintén magasabb a betegségi hajlam.

Nagyobb kihívás egy szociálisan hátrányos és elszegényedett család gyógyítása, ha további gyógyszeres kezelésre sem telik, de elmondható az is, hogy a betegek a munkájukat féltve be sem jönnek, csak súlyos esetben. Az ágykihasználási, illetve a minőségi munka mutatói az országos átlaghoz képest megfelelőek, de vannak, amikor jobbak. Egy hátrány azonban megemlíthető, amelyet záros határidőn belül meg kell oldani, ez pedig a teljesítményvolumen-korlát. Hiába vagyunk fokozottan hátrányos terület, ha a megyéket nézzük, az utolsó helyen állunk. Ez azt jelenti, hogy fekvő betegnél mintegy húsz, járó betegnél negyven százalékkal elmarad a finanszírozásunk az országos átlagtól, azonban ígéretet kaptunk ennek megváltoztatására, amelynek folyamatát a központosítás felgyorsíthatja. Örömünkre szolgált továbbá, hogy nem kérdőjelezték meg a jelenlegi struktúra szükségességét, példának okáért nagyon nagy biztonságot ad egy baleseti sérülésnél a szemész, érsebész, ideggyógyász jelenléte. Amikor a buszbaleset történt, megfigyelhető volt a különböző osztályok szakembereinek összehangolt munkája, a struktúra tehát azért fontos, hogy komplett és jó ellátást tudjunk biztosítani. Természetesen vannak speciális esetek, amelyeket itt nem tudunk ellátni, ezért kellenek biztos betegutak.

Az eddigi évek során számos esetben történt indokolatlan feladatátadás országos szinten, amely néhány esetben a betegek életébe került. Bár megyénkben erre nem volt példa, mindenképpen indokolt volt egy jól szervezett, egységes, országos irányítási rendszer kialakítása, ezen belül pedig a betegútszervezés. Az új modell alapján elkerülhetők lesznek a hasonló tragédiák. Az egészségszervezési nagytérségek közül Észak-Közép-Magyarországhoz sorolták a főváros III., IV., VI., XIII., XV. és XVI. kerületét, Nógrád megyét, Hevesből a gyöngyösi és a hatvani kistérségeket, Pest megyéből az aszódi, a dunakeszi, a gödöllői, a pilisvörösvári, a szentendrei, a szobi, a váci valamint a veresegyházi, Komárom-Esztergom megyéből pedig az esztergomi kistérséget.

– A törvény szerint a biztos betegutak betartatása során nem fordulhat elő, hogy bizonyos progresszív intézetek, legyen az klinika, vagy egy kórház speciális osztálya személyes kapcsolatok útján veszi fel a beteget. Ehhez kell a szervezésellátási központ, amely a mentőkkel, a betegszállítókkal, a kórházakkal és az úgynevezett speciális osztályokkal veszi fel, fenntartja és fenntartatja a kapcsolatot. Olyan ellátóközpontok jönnek létre, amelyek felváltják a régiókat. Eddig Miskolchoz tartoztunk, de nem csak kilométerben látszik a különbség, hanem az infrastruktúra, és a sztráda hiánya miatt is komplikáltabb a betegszállítás – mondta el a kórház igazgatója, majd hozzá tette – Budapesttől kisebb a távolság, az utak jobban járhatóak. A nagytérségen belül a központ a főváros lesz, ugyanakkor Salgótarján kiemelt szerepe megmarad, mert még a rövidebb útvonal sem teszi lehetővé bizonyos esetekben a beteg szállítását. Kritikus esetekben a 100 kilométer is sok lehet.

Dr. Bercsényi Lajos köszönetét fejezte ki a megyei közgyűlés tagjainak is: – Az előterjesztéseinket mindig egyhangúlag támogatták – hiszen a beteg emberek ellátása csak szakmai alapon, lehető legnagyobb gondossággal történhet – ezért köszönettel tartozom munkájukért, továbbá tisztelettel emelném ki Becsó Zsolt országgyűlési képviselőt, a Nógrád Megyei Közgyűlés elnökét, dr. Barta László főjegyzőt, Almádi Katalin vezető főtanácsost és a népjóléti bizottság elnökét, Melo Ferencet, akik a kórházat kiemelten támogatták.