NPORT

Az ezer lakosra jutó vállalkozások száma 112, héttel alacsonyabb a régiós és félszázzal az országos átlagnál. Amíg hazánkban a regisztrált vállalkozások 65; addig megyénkben 77 százaléka egyéni vállalkozás, vagyis nálunk éppen a nagyobb tőkevonzó képességgel bíró társas vállalkozások részaránya kisebb. Gyenge a szervezetek pályázati hatékonysága, szerény forrásfelvevő képessége.

Csoda-e, hogy Nógrád az egy főre jutó GDP és beruházási érték alapján a megyei mezőny végén kullog. Többek között ezért is fogadtam örömmel városunkban a Széchenyi-programiroda múlt heti megnyitását, amely vállalkozóink számára új lehetőségeket és esélyeket jelenthet. Egy újabb intézmény csatlakozott a meglévőkhöz, amely utóbbiak körében is jelentős változások történtek az utóbbi másfél évben. A Nógrád Megyei Vállalkozásfejlesztési Alapítvány új ügyvezető igazgatójának kinevezésével ismét jó kezekbe került a szakmai munka. Felfrissült és professzionalizálódik a vezetőváltás után a Nógrádi Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kht. munkája, míg a Közép-magyarországi Regionális Fejlesztési Zrt. két új nógrádi menedzsert „kapott”.

Vállalkozásvénájú, elismert közgazdász vette át a Nógrád Megyei Kereskedelmi és Iparkamara titkári teendőit. Ismerve e szakembereket, bízom a szervezetek megújulásban is. Fontosnak tartom célorientált programok készítését, adekvát projektek elnyerését és megvalósítását. Szerintem a profitorientált pénzpiaci szereplők, és a piaci fejlesztési „termékek” helyett a hangsúlyt a nonprofit típusú, komplex vállalkozásfejlesztési, és harmonizált (megyei és települési) önkormányzati fejlesztési programokra kell helyezni.

A vállalkozásélénkítés – az irányító szakmai, érdekérvényesítési munka és politikai lobbi tevékenység javításával, a kormányhivatali szervek polgárbarát szolgáltatásaival is – nélkülözhetetlen Nógrád válságból való kilábalásához, felzárkózásához. Amihez persze idő és türelem kell.

Baráthi Ottó